6月9日，盛州集團(tuán)開展資產(chǎn)清查暨安全大檢查活動(dòng)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)任冠祥要求，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，提高運(yùn)營(yíng)效益與安全管理，為服務(wù)鹽城城西南片區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供資產(chǎn)支撐。
任冠祥詳細(xì)聽取了職能部門關(guān)于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀以及安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，并實(shí)地查看了資產(chǎn)情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行一一破析，按照一樓宇一方案，一產(chǎn)業(yè)一政策，因地制宜地為資產(chǎn)盤活方案作出了具體指導(dǎo)。
任冠祥要求，集團(tuán)資產(chǎn)、物業(yè)管理部門要注重常態(tài)化管理與檢查，全面總結(jié)、認(rèn)真分析資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與安全管理中存在的不足，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成檢查報(bào)告，提出整改方案、意見，在自我完善服務(wù)、提升安全保障的同時(shí)，督促入駐企業(yè)（運(yùn)營(yíng)單位）立行立改、限期整改，確保安全生產(chǎn)排查整治工作落到實(shí)處，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控和事故防范能力，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善國(guó)有資產(chǎn)（安全）管理制度。
任冠祥指出，國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、安全化運(yùn)營(yíng)是國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要保證，集團(tuán)資產(chǎn)管理部門要切實(shí)履行管理職責(zé)、收益職責(zé)、核查職責(zé)等，集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)（風(fēng)控）部門要強(qiáng)化核算與監(jiān)督職能。他要求，要強(qiáng)化資產(chǎn)清查排實(shí)排細(xì)，確保賬實(shí)一致。要主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，及時(shí)做好資產(chǎn)移交，進(jìn)一步理清資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)，確保做到一樓宇、一清單、一責(zé)任人。
任冠祥強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)各部門特別是黨員干部要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，圍繞街道中心工作目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，忠誠(chéng)履職擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，激發(fā)“活力動(dòng)力”；強(qiáng)化提升全員安全管理意識(shí)，筑牢“安全屏障”；不折不扣推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用，構(gòu)建“數(shù)字治理”；規(guī)范集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)行為，嚴(yán)防“跑冒滴漏”；堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向查漏補(bǔ)缺，打造“監(jiān)督閉環(huán)”。 |
